Construire une nouvelle dynamique associative :
Objectif(s) Stratégique(s)
Mettre en oeuvre une politique associative pour consolider et faire évoluer les PEP64 en tant que véritable entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire
Objectif(s) Opérationnel(s)
- Revoir la Gouvernance Associative, conditions d'adhésion, révision des statuts, modes de directions...
- Développer nos partenariats au sein du département et de la région
- Inscrire l'Association dans une démarche de R.S.E (Responsabilité Sociale des Entreprises) en anticipant les contraintes et préventions des risques, améliorant la qualité du service et la valeur ajoutée, nous différenciant sur le marché du SMS, améliorant notre image, et nos réponses aux contraintes budgétaires
Chantiers en cours :
- Révision des statuts (groupe de travail décembre 11)
- Continuer à ouvrir le Conseil d’administration
- Communication : Journée du 13 octobre 2012
- Constitution du comité médico-social consultatif
Développer nos prestations au service des usagers :
Objectif(s) Stratégique(s)
Se positionner comme un acteur incontournable dans le domaine Social et Médico Social
Objectif(s) Opérationnel(s)
- Être en capacité d’adapter de manière permanente les réponses faites aux besoins des personnes accueillies
- Être à l’écoute permanente des besoins sociétaux afin d’y répondre
- Communiquer sur nos savoir faire, afin d’être en mesure de répondre aux appels à projets
- Assurer la mise aux normes des établissements (accessibilité…)
- Développer les actions sportives et culturelles
Chantiers en cours :
Adaptation :
- Ouverture SESSAD IME Castel
- Financement du Reseau DABANTA
- Mecsa d’Arette (recherche de financement pour ouverture aux vacances scolaires)
- Recherche d’un nouveau positionnement centre Peyranère
Création :
- Développement PASS CDS Pau
- Prise en charge /DV Bayonne
- Foyer hébergement Biarritz
- Antenne Ousse des bois / CMPP Pau
- Sessad « autisme » Plan cousut Biarritz
- Développement de nouveaux séjours sur les centres DEL (bio diversité, nouveaux outils pédagogiques…)
Mise en place de passerelle :
- GCSMS Différent compétent
- Convention CHP / PEP 64 prêt de personnel médecin psychiatre
Qualité :
- Lancement de l’évaluation externe sur 4 ans
Sport et culture :
- Jeux para olympiques 2012
- Journée 13.10.2012f
Des ressources humaines pour une Association en action :
Objectif(s) Stratégique(s)
Poursuivre la mise en œuvre d’une véritable politique des ressources humaines, incontestable levier de développement de nos structures
Objectif(s) Opérationnel(s)
- Décliner la mise en place et le suivi des actions de la démarche PEP’S
- Parfaire la démarche de GPEC : fiches emplois, entretien annuel, mobilité…
- Développer et affiner les outil de communication interne
- Favoriser le dialogue social : groupes de travail avec les IRP….
Chantiers en cours :
- La démarche PEP’S « Préparons Ensemble la Prévention du Stress »
Mettre en place un plan d’action d’amélioration des conditions de travail
- La démarche GPEC
Mise en place de l’entretien annuel
Élaboration du fichier structure emplois
- Le Plan de Formation Associatif, outil stratégique de développement Optimiser le plan de formation
Devenir centre agréé de formation
Développer les compétences dans le management
- L’accompagnement au changement
Révision et négociation des accords : Homme/femme, sénior, pénibilité, travailleur handicapé, ARTT
La mise en place des Directions de Pôles
S’adapter pour répondre aux contraintes budgétaires :
Objectif(s) Stratégique(s)
Se donner comme objectif le maintien de la qualité de services dans le cadre des enveloppes budgétaires allouées
Objectif(s) Opérationnel(s)
- Rechercher les économies par des mutualisations réfléchies et adaptées
- Développer les outils de contrôle de gestion
- Revisiter nos organigrammes
- Soutenir nos programmes d’investissement
- Proposer et vendre de nouvelles prestations de services administratives (services RH services comptables …)
Télécharger la totalité du document "Déclinaison du Projet Associatif en 4 axes d'évolution 2012/2016"